Si bien es cierto que la Automatización Robótica de Procesos (RPA) se ha convertido en una herramienta ideal para mejorar la calidad de sus tareas empresariales, es esencial establecer la forma en que la organización podrá utilizar todas sus potencialidades para que beneficien a la empresa y aporten al cumplimiento de los objetivos de negocio. La reducción de costos y…
Aunque todavía sean muchos los mitos que rodean al RPA o a la Automatización Robótica de Procesos, cada vez son más las empresas que se suman a la implementación de estas nuevas tecnologías para agilizar esos procesos que solían ser manuales, repetitivos y tediosos. Son tantos los beneficios que la automatización brinda a una empresa que por eso debe entenderse…
Una organización que sea consciente del desafío que significa mantenerse competitiva en el cambiante mercado actual, ofreciendo un servicio de calidad, debe tener visión a futuro y apostar por soluciones y herramientas que ayuden a incrementar la productividad, como la automatización. El software robot que conocemos como RPA (Automatización Robótica de Procesos) optimiza una gran cantidad de tareas que antes…
Planificación, configuración y optimización continua son tres pasos que necesariamente se deben seguir en toda empresa que decida implementar un proceso exitoso de automatización. Sin embargo, para lograrlo se necesita una inversión importante de tiempo y dinero que permita aprovechar al máximo el potencial del RPA (Robotic Process Automation), reconociendo cuáles procesos pueden ser automatizados para generar valor y cuáles…
Cuando una empresa decide implementar automatización de procesos con tecnología RPA, generalmente se encuentra ante una ardua y costosa tarea que suele avanzar bastante lento, requiere la intervención de terceros y en muchos casos termina afectando la implementación de RPA, se trata de: EL DESCUBRIMIENTO DE LOS PROCESOS A AUTOMATIZAR. Esta tarea, que puede tardar meses basándose en herramientas de…
