Si bien es cierto que la Automatización Robótica de Procesos (RPA) se ha convertido en una herramienta ideal para mejorar la calidad de sus tareas empresariales, es esencial establecer la forma en que la organización podrá utilizar todas sus potencialidades para que beneficien a la empresa y aporten al cumplimiento de los objetivos de negocio. La reducción de costos y…
Aunque todavía sean muchos los mitos que rodean al RPA o a la Automatización Robótica de Procesos, cada vez son más las empresas que se suman a la implementación de estas nuevas tecnologías para agilizar esos procesos que solían ser manuales, repetitivos y tediosos. Son tantos los beneficios que la automatización brinda a una empresa que por eso debe entenderse…
Toda empresa que precise mantener su competitividad y crecimiento en el mercado actual debe trabajar en lo que hoy se conoce como una “estrategia de contenido”. Y no nos referimos a estrategias de marketing, sino a la capacidad de procesar todos los documentos y data para extraer aquella información que permita optimizar todas las operaciones para ofrecer a los clientes…
Una organización que sea consciente del desafío que significa mantenerse competitiva en el cambiante mercado actual, ofreciendo un servicio de calidad, debe tener visión a futuro y apostar por soluciones y herramientas que ayuden a incrementar la productividad, como la automatización. El software robot que conocemos como RPA (Automatización Robótica de Procesos) optimiza una gran cantidad de tareas que antes…
Así como el mundo y los negocios evolucionan, el RPA (conocido como la Automatización Robótica de Procesos) también lo ha hecho para adaptarse a las exigencias y necesidades del mercado de hoy. Ya no son suficientes los robots que conocíamos en la fase inicial de esta innovación, aquellos que resolvían tareas simples (resumidas en las tres 5: menos de 500…
La respuesta a este interrogante no la dejaremos para más adelante: el momento de automatizar los procesos documentales de una organización es AHORA MISMO. La transformación de la manera de pensar, decidir y crear estrategias a partir de los avances tecnológicos resulta fundamental para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones, independientemente de su tamaño, más en un contexto tan…
Cuando una empresa o negocio está considerando iniciar un proyecto de automatización robótica de procesos (RPA), surgen de inmediato preguntas cómo: ¿Por dónde empezar?, ¿Cómo definir cuáles procesos son candidatos a la automatización para que sumen valor y productividad?, ¿En cuánto tiempo retornará la inversión? Estas inquietudes no son tan básicas como pueden parecer, de hecho, definirán qué tan exitoso…
Cuando una organización ha tomado la decisión de implementar una solución de RPA (Automatización Robótica de Procesos) para aumentar su productividad y mejorar la eficiencia, el paso siguiente es definitivo: contratar un buen proveedor que sepa comprender los procesos por los cuales atraviesa el negocio y que sume una estrategia correspondiente a las necesidades actuales y futuras. ¿Suena fácil? No…
El mundo está en constante movimiento, las tecnologías que facilitan los flujos de trabajo son cada vez mayores y las empresas deben adaptarse a esta realidad para garantizar su competitividad y productividad. La automatización de procesos robóticos se sigue fortaleciendo, recibiendo cada vez más tareas repetitivas y operativas que tanto afectan el rendimiento de los colaboradores y de la empresa…
Cuando una empresa decide implementar automatización de procesos con tecnología RPA, generalmente se encuentra ante una ardua y costosa tarea que suele avanzar bastante lento, requiere la intervención de terceros y en muchos casos termina afectando la implementación de RPA, se trata de: EL DESCUBRIMIENTO DE LOS PROCESOS A AUTOMATIZAR. Esta tarea, que puede tardar meses basándose en herramientas de…
